В поисковой строке можно найти нужную информацию. Не нашли - звоните 8(495) 792-84-52
- Главная
-
Стратегия развития
- Подходы к разработке стратегии
-
Определения и описание стратегии
- Типы стратегий
- Три способа создания изменений
- Три формы стратегии
- Корпоративная стратегия: Управление пакетом видов бизнеса
- Стратегия бизнес-единицы
- Направляющие вопросы для мониторинга макросреды
- Распределение стратегий по уровням
- Три задачи создания стратегии
- Создание конкурентного преимущества
- Стратегия для малого бизнеса
- Стратегическое управление
-
Методы и инструменты
- Практические решения
- Коробочное решение по разработке стратегии развития организации
- Стратегия ФГУП
-
Бизнес-процессы
- Оргструктура
- О нас
-
Софт
- Бизнес-Студио
-
Бизнес-инженер
- Как начать работать в Бизнес-инженер и Business Studio
- О системе "Бизнес-инженер"
- Ключевые особенности и преимущества системы Бизнес-инженер
- Краткое описание программных продуктов и модулей системы Бизнес-инженер
- Решаемые задачи и используемые методы в системе Бизнес-инженер
- Схемы лицензирования системы Бизнес-инженер
- Требования к компьютерам и программному обеспечению для работы с системой Бизнес-Инженер
-
ELMA
- KPI Suite
- QPR
- bb workspace
- Карта сайта
Стратегия развития Определения и описание стратегии Направляющие вопросы для мониторинга макросреды
Направляющие вопросы для мониторинга макросреды
1 Какие сегменты макросреды особо значимы?
- Какие сегменты наиболее важны?
- Какие области внутри каждого сегмента наиболее важны?
2 Каковы текущие и возникающие тренды?
- Что представляет собой каждый тренд?
- Каковы возникающие тренды?
3 Каковы текущие и появляющиеся образцы?
- Каковы конкретные образцы?
- Что тренды вносят в каждый образец?
- Какие образцы, скорее всего, появятся в ближайшем будущем?
4 Каковы индикаторы указанных трендов и образцов?
- Какой индикатор относится к каждому тренду?
- Свидетельствует ли о каком-то конкретном тренде больше одного индикатора?
5 Какова эволюция указанных трендов и образцов в историческом плане?
- Как часто каждый индикатор изменяется со временем?
- Каков временной период?
6 Какова степень изменения рассмотренных образцов?
- Являются ли эти изменения небольшими или крупными?
- Насколько отличаются ожидаемые изменения от текущего состояния или прошлых результатов?
Инструментарий
- bb workspace
- KPI Suite
- Business Studio
- Бизнес-инженер
- ELMA
- QPR
Система bb workspace применима для компаний любого масштаба и отрасли, холдингов, банков, государственных структур.
Система bb workspace предназначена для реализации внутреннего и межведомственного делопроизводства, электронного архива, системы управленческого бюджетирования, системы контроля рабочего времени, системы исполнения поручений, системы согласования по документам, с уведомлениями по e-mail и SMS.
Бюджетирование – это уникальный функционал в информационных системах данного типа, он дополнит существующую в компании систему учета новым ракурсом ведения бюджета, а также даст возможность ведения согласований счетов и платежей с ЭЦП и авторазноской сумм по статьям и подразделениям. Это позволит руководителям подразделений, не работающим в финансовой программе видеть движение финансовых потоков, в том числе видеть куда и через кого уходят или приходят деньги…
«Управлять можно только тем, что можно измерить»
KPI Suite – система управления бизнесом
 |
Система KPI Suite предназначена для владельцев, топ-менеджмента компаний, а также для функциональных руководителей.
KPI Suite позволяет:
- Описать бизнес, используя систему ключевых показателей эффективности (KPI), упорядоченных в виде иерархического дерева с учетом логики взаимосвязей KPI;
- Построить на основе системы ключевых показателей эффективности:
- Систему владельческого контроля за бизнесом;
- Систему мотивации персонала;
- Систему контроля эффективности бизнес-процессов;
- Систему оценки и мониторинга рисков;
- Систему оценки проектов;
- Систему для ситуационного анализа;
- Систему мониторинга качества,
а также
ПОДРОБНЕЕ... 
Для покупки Business Studio с бесплатным описанием бизнес-процессов верхнего уровня отправьте запрос на e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. В заголовке письма укажите слово "Яндекс-Директ". Тел. для вопросов: 8(495)792-84-52
Система бизнес-моделирования Business Studio может применяться как при реализации стратегического управления в компании, так и при решении многих задач при оперативном управлении. Таким образом, Бизнес Студио обеспечивает поддержку полного цикла создания эффективной системы управления компанией.
Рекомендуем посмотреть:
Как определить необходимое число лицензий Business Studio
Готовые решения Business Studio
Часто задаваемые вопросы по Business Studio
ПОДРОБНЕЕ...
Система программных продуктов бизнес-моделирования Бизнес-инженер - профессиональное инструментальное средство моделирования деятельности предприятия, разработки регламентирующих документов и управления эффективностью бизнеса, которое на сегодняшний день является одним из наиболее современных, многофункциональных, мобильных и доступных средств моделирования для предприятий любого масштаба.
ELMA — система управления компанией, позволяющая построить эффективное взаимодействие сотрудников компании и контролировать их деятельность с целью повышения качества работы всей компании. Система состоит из набора приложений для управления компанией, которые могут быть приобретены и функционировать как отдельные приложения, так и вместе в едином информационном пространстве.
|
ELMA: Электронный документооборот |
ООО "Плансис", e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. , tel.: +7(495)792-84-52
г. Москва, ул. Молостовых, д.14А