Настройка системы управления показателями как правило выполняется после разработки стратегии развития. В структуру показателей входят корпоративные ключевые показатели эффективности (KPI), связанные со стратегическими целями, показатели эффективности бизнес-процессов и показатели эффективности организационных единиц (структурных подразделений и должностей).

Мы предлагаем:

• Разработку показателей эффективности бизнес-процессов, структурных подразделений и должностей
• Разработку системы мониторинга состояния компании по KPI (кокпит руководителя)
• Настройку программного обеспечения, внедрение и сопровождение системы мониторинга состояния Компании по KPI.

Настроенная система управления показателями может применяться для реализации системы мотивации персонала

Доработка стратегии развития ФГУП «НТЦ «Информрегистр» на 2015 -2017 годы, г. Москва, 2014