Процессный подход к управлению организациями
logo_plansys.png

Организационные решения

Описание бизнес-процессов «как есть»

Image

Задать вопрос/Сделать заказ

Описание (моделирование) бизнес-процессов «как есть» - это набор действий, создающих представление существующего бизнес-процесса для последующего решения таких задач как:

  • анализ и улучшение бизнес-процесса;
  • регламентация бизнес-процесса;
  • автоматизация бизнес-процесса;
  • организационное планирование (внесение изменений в организационную структуру);
  • обучение персонала;
  • измерение (количественная оценка) показателей эффективности бизнес-процесса;
  • установление ограничений и целей бизнес-процесса (при разработке и контроле реализации стратегии развития компании).

Мы предлагаем большой спектр способов описания бизнес-процессов. Среди них:

  • Построение дерева бизнес-процессов путем сравнения с референтными моделями (лучшими отраслевыми практиками)
  • Описание бизнес-процессов на основании анкетирования и/или интервьюирования участников бизнес-процессов

Методологическая поддержка рабочей группы Заказчика при самостоятельном описании бизнес-процессов.

Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и
ответим на все интересующие вопросы

Пример выполненного проекта:
Image

Проект по внедрению элементов процессного управления» в ООО «Амвэй», Москва-Нижний Новгород, 2016

© 2018. Все права защищены. Изготовлено: WebMarketing.su