Мы предлагаем услуги по сопровождению внедрения бизнес-процессов:

• разработка плана мероприятий по управлению жизненным циклом бизнес-процесса (Планирование-действие-проверка-корректировка – PDCA);
• развитие способностей, относящихся к управлению бизнес-процессами (текущий уровень определяется по результатами Диагностики системы процессного управления)
• разработка документации по внедряемым процессам: регламенты бизнес-процессов, инструкции пользователя (при автоматизации).
• разработку проектов организационно-распорядительной документации и иной сопроводительной документации (справочной, для регистрации документов и т.п.), см. также услугу по документированию системы процессного управления;
• проведение обучения сотрудников – участников внедряемых бизнес-процессов (см. также услугу по обучению руководства и сотрудников)

«Описание, оптимизация, формализация бизнес-процессов и организационной структуры» для ЗАО «Смарт Велью Ритейл», Москва, 2016