Задать вопрос
Заказать услугу
Заказать звонок
Ответим Вам в течение 5 минут
Ответим Вам в течение 5 минут
Ответим Вам в течение 5 минут
Ответим Вам в течение 5 минут
Мы с радостью ответим на ваши вопросы и предложим индивидуальное решение
Подходы к внедрению, как «сверху вниз», так и «снизу вверх», решение локальных (работа с отдельным процессом) и масштабных задач (трансформация бизнеса)
От идеи до корпоративной информационной системы «под ключ», как гарантия исполнения бизнес-процессов и надежная обратная связь для последующих улучшений
Активное вовлечение сотрудников в проект, высокое внимание этапу внедрения, обучение и развитие персонала, для объединения сотрудников в единую команду с общими целями
для улучшения управления компанией
Система бизнес-моделирования, применяемая для описания бизнес-архитектуры организации.
Бизнес-архитектура организации включает:
Разработанная модель используется как проект, на основе которого происходит изменение или строительство бизнеса в реальности: подбор и обучение персонала, закупка необходимых средств производства и внедрение информационных систем.
Дополнительным эффектом использования Business Studio является то, что разработанные модели, преобразованные в специальные регламентирующие документы, позволяют эффективно обучать новых сотрудников.
Профессиональное программное средство бизнес-моделирования, разработки регламентирующих документов и управления эффективностью организации.
Области применения Бизнес-инженер:
Руководство компании
Разработка стратегической карты компании в формате Balanced ScoreCard. Разработка системы ключевых показателей эффективности компании (KPI) Определение ответственных за стратегические цели, за достижение KPI Формализация стратегических программ и стратегических инициатив для достижения целей.
Контроль реализации стратегии развития компании через управление показателями.
Elma — система управления компанией, содержащая платформу BPM (Business Process Management), для моделирования и автоматизации бизнес-процессов компании, систему электронного документооборота, систему управления показателями, CRM и управление проектами, а также другие функциональные модули, которые могут быть приобретены и функционировать как отдельные приложения, так и вместе в едином информационном пространстве.
Elma позволяет построить эффективное взаимодействие сотрудников компании по различным направлениям (задачи и поручения, документооборот, регламентированные бизнес-процессы, взаимоотношения) и осуществлять оперативный контроль исполнительской дисциплины и улучшение бизнес-процессов с целью повышения качества работы всей компании.
Elma способна охватить весь персонал компании, и даже вовлечь в работу поставщиков, клиентов и иных заинтересованных лиц.
В компании с Elma работают рядовые сотрудники и линейные руководители, осуществляющие постановку, выполнение и контроль текущих задач в рамках своей деятельности и деятельности своих подчиненных; они запускают и выполняют задачи по бизнес-процессам, работают с документами, показателями и проектами.
Руководство компании осуществляет оперативный контроль за качеством выполнения бизнес-процессов, отслеживает показатели эффективности, определяет пути дальнейшего совершенствования деятельности.
Бизнес-аналитики осуществляют улучшение существующих и проектирование новых бизнес-процессов, совершенствуют документооборот, анализируют эффективность деятельности компании.
При реализации сложной логики извлечения и обработки информации из базы данных, к работе привлекаются ИТ-специалисты (языки c#, SQL-запросы).
Программная платформа для создания управленческих информационных систем для сбора и мониторинга данных, оценки эффективности организаций и персонала, ситуационных комнат и порталов, предоставляющих сотрудниками возможность для выполнения совместной работ.
Система KPI Suite предназначена для владельцев, топ-менеджмента компаний, а также для функциональных руководителей.
KPI Suite может применяться в любых отраслях, включая государственный сектор и при этом имеет следующие отраслевые решения:
BB workspace – решение для автоматизации электронного делопроизводства, бюджетирования, архива и CRM.
Система bb workspace применима для компаний любого масштаба и отрасли, холдингов, банков, государственных структур.
Система bb workspace предназначена для реализации внутреннего и межведомственного делопроизводства, электронного архива, системы управленческого бюджетирования, системы контроля рабочего времени, системы исполнения поручений, системы согласования по документам, с уведомлениями по e-mail и SMS.
– облачная система для реализации совместной работы в компании, содержащая как библиотеку готовых решений (Клиентская база, Договоры, Финансы, HR и др.), так и конструктор приложений, позволяющий быстро внедрить свои бизнес-процессы, документы и справочники.
ELMA365 установлена на территории Российской Федерации на серверах облачного провайдера Mail.ru и не требует установки дополнительных компонентов – все работает через браузер.
Возможности ELMA 365:
Система бизнес-моделирования, применяемая для описания бизнес-архитектуры организации.
Бизнес-архитектура организации включает:
Разработанная модель используется как проект, на основе которого происходит изменение или строительство бизнеса в реальности: подбор и обучение персонала, закупка необходимых средств производства и внедрение информационных систем.
Дополнительным эффектом использования Business Studio является то, что разработанные модели, преобразованные в специальные регламентирующие документы, позволяют эффективно обучать новых сотрудников.
Профессиональное программное средство бизнес-моделирования, разработки регламентирующих документов и управления эффективностью организации.
Области применения Бизнес-инженер:
Руководство компании
Разработка стратегической карты компании в формате Balanced ScoreCard. Разработка системы ключевых показателей эффективности компании (KPI) Определение ответственных за стратегические цели, за достижение KPI Формализация стратегических программ и стратегических инициатив для достижения целей.
Контроль реализации стратегии развития компании через управление показателями.
Elma — система управления компанией, содержащая платформу BPM (Business Process Management), для моделирования и автоматизации бизнес-процессов компании, систему электронного документооборота, систему управления показателями, CRM и управление проектами, а также другие функциональные модули, которые могут быть приобретены и функционировать как отдельные приложения, так и вместе в едином информационном пространстве.
Elma позволяет построить эффективное взаимодействие сотрудников компании по различным направлениям (задачи и поручения, документооборот, регламентированные бизнес-процессы, взаимоотношения) и осуществлять оперативный контроль исполнительской дисциплины и улучшение бизнес-процессов с целью повышения качества работы всей компании.
Elma способна охватить весь персонал компании, и даже вовлечь в работу поставщиков, клиентов и иных заинтересованных лиц.
В компании с Elma работают рядовые сотрудники и линейные руководители, осуществляющие постановку, выполнение и контроль текущих задач в рамках своей деятельности и деятельности своих подчиненных; они запускают и выполняют задачи по бизнес-процессам, работают с документами, показателями и проектами.
Руководство компании осуществляет оперативный контроль за качеством выполнения бизнес-процессов, отслеживает показатели эффективности, определяет пути дальнейшего совершенствования деятельности.
Бизнес-аналитики осуществляют улучшение существующих и проектирование новых бизнес-процессов, совершенствуют документооборот, анализируют эффективность деятельности компании.
При реализации сложной логики извлечения и обработки информации из базы данных, к работе привлекаются ИТ-специалисты (языки c#, SQL-запросы).
Программная платформа для создания управленческих информационных систем для сбора и мониторинга данных, оценки эффективности организаций и персонала, ситуационных комнат и порталов, предоставляющих сотрудниками возможность для выполнения совместной работ.
Система KPI Suite предназначена для владельцев, топ-менеджмента компаний, а также для функциональных руководителей.
KPI Suite может применяться в любых отраслях, включая государственный сектор и при этом имеет следующие отраслевые решения:
BB workspace – решение для автоматизации электронного делопроизводства, бюджетирования, архива и CRM.
Система bb workspace применима для компаний любого масштаба и отрасли, холдингов, банков, государственных структур.
Система bb workspace предназначена для реализации внутреннего и межведомственного делопроизводства, электронного архива, системы управленческого бюджетирования, системы контроля рабочего времени, системы исполнения поручений, системы согласования по документам, с уведомлениями по e-mail и SMS.
– облачная система для реализации совместной работы в компании, содержащая как библиотеку готовых решений (Клиентская база, Договоры, Финансы, HR и др.), так и конструктор приложений, позволяющий быстро внедрить свои бизнес-процессы, документы и справочники.
ELMA365 установлена на территории Российской Федерации на серверах облачного провайдера Mail.ru и не требует установки дополнительных компонентов – все работает через браузер.
Возможности ELMA 365:
Мы с радостью ответим на ваши вопросы и предложим индивидуальное решение
Пахомов Сергей Генеральный директор. Руководитель проектов |
Область компетенций:
Профессиональный опыт:
Образование:
Дополнительные сведения:
Реализованные проекты:
|
Кирьянов Иван Руководитель проектов
|
Область компетенций:
Профессиональный опыт:
Образование:
Реализованные проекты:
|
Пашкевич Евгений Руководитель ИТ-проектов
|
Область компетенций:
Профессиональный опыт:
Реализованные проекты:
|
Сидоров Константин Руководитель проектов по организационному развитию
|
Область компетенций:
Профессиональный опыт:
Образование:
Реализованные проекты:
|
PlanSys-ценность №1. Методы проекта подбираются под реальность компании Заказчика
PlanSys-ценность №2. Ценность проекта состоит в проведенных изменениях системы управления компании, а не в документировании системы/ее изменений.
PlanSys-ценность №3. Хороший результат проекта тот, когда в ходе проекта Исполнитель передал сотрудникам компании Заказчика необходимые знания по предмету, развил их навыки в области процессного управления, и Заказчик может в полной мере подхватить дальнейшую работу по совершенствованию процессного управления.
PlanSys-ценность №4. Идеальный проект тот, в котором Исполнителя не видно совсем. С первых же шагов все значимые действия по проекту выполняются сотрудниками компании Заказчика, а Исполнитель осуществляет методологическую поддержку, проводит необходимое обучение, и активно вмешивается в процесс только при наличии существенных отклонений от плана проекта.
PlanSys-ценность №5. При реализации проекта, в системе управления компании Заказика появляются новые системные свойства, которые позволяют по-новому взглянуть на компанию и оперативно на них отреагировать, в том числе, пересматривая целепологание по проекту