Процессный подход к управлению организациями

Метод оценки по системе баллов

Цель: Выбор стратегии и базовых сценариев

Краткая характеристика:
Метод основан на определении экспертной оценки проектов с учетом выделенных «факторов успехов» (критериев).  Оценки даются в количественном виде (измерены в порядковой шкале).

Результат: Экспертная оценка проектов

Данная модель может быть интегрирована в систему бизнес-моделирования Business Studio или Бизнес-инженер.
Аналогичные примеры:
Использование модели конкурентного анализа Портера.
Использование ресурсной модели Гранта