Процессный подход к управлению организациями

Цель: Анализ среды – основа выработки стратегии развития

Краткая характеристика:
Конкурентный анализ — это глубокое всестороннее исследование кон курентного положения предприятия и доступных рынков в целях формирования эффективной стратегии развития. Конкурентный анализ отрасли включает в себя несколько разделов (этапов):

  • —   определение главных экономических характеристик отрасли;
  • —   определение движущих сил развития отрасли;
  • —   оценка сил конкуренции;
  • —   оценка конкурентных позиций соперничающих предприятий в отрасли;
  • —   анализ ближайших конкурентов, их возможных действий;
  • —   определение ключевых факторов успеха;
  • —   оценка перспектив развития отрасли

Результат:
Главные экономические характеристики отрасли, характеристики основных конкурентов, ключевые факторы успеха, перспективы развития отрасли