Настройка системы управления показателями как правило выполняется после разработки стратегии развития. В структуру показателей входят корпоративные ключевые показатели эффективности (KPI), связанные со стратегическими целями, показатели эффективности бизнес-процессов и показатели эффективности организационных единиц (структурных подразделений и должностей).
Мы предлагаем:
- Разработку показателей эффективности бизнес-процессов, структурных подразделений и должностей
- Разработку системы мониторинга состояния компании по KPI (кокпит руководителя)
- Настройку программного обеспечения, внедрение и сопровождение системы мониторинга состояния Компании по KPI.
Настроенная система управления показателями может применяться для реализации системы мотивации персонала
