10 наиболее часто решаемых задач с использованием технологий бизнес-моделирования
1) Прозрачность, контролируемость и управляемость бизнеса, наведение порядка, реализация стратегии, поддержание роста
2) Оптимизация бизнес-процессов.
· Снижение издержек
· Уменьшение времени процессов
· Повышение качества процессов, уменьшение рисков
3) Построение эффективной организационной структуры. Реструктуризация
4) Проектирование новых бизнес-направлений и бизнес-процессов.
5) Тиражирование бизнеса.
6) Автоматизация.
7) Правильный подбор персонала. Мотивация. Уменьшение персоналозависимости.
8) Регламентация. Высвобождение времени руководителей. Повышение эффективности работы персонала.
9) Финансы (себестоимость объектов учета, управленческий учет, бюджетирование).
10) Повышение рыночной стоимости, инвестиционной привлекательности, выход на новые рынки, ISO 9000.