В поисковой строке можно найти нужную информацию. Не нашли - звоните 8(495) 792-84-52

Модель деятельности производственного предприятия


Информация о модели


1. Название модели
Модель деятельности производственного предприятия (дискретное производство)
2. Отрасль компании
Производство
3. Размер компании (число сотрудников)
200 – 2000.
4. Описание бизнеса компании
Предприятие, осуществляющее деятельность по производству (металлообработка) и продаже двух видов продукции, что отражено в бизнес-процессах предприятия и организационной структуре. 
5. Размер модели (количество целей, общее количество бизнес-процессов, глубина модели, количество элементов организационной структуры, количество документов и пр.)
1. Бизнес-процессы: 720 процессов (в т.ч. 52 Процедуры), глубина модели - до 5 уровня.
2. Организационная структура: 609 элементов (представлены подразделения и должности типового производственного предприятия).
3. Документы: 400 бумажных и 76 электронных документов, используемых при выполнении процессов (формы документов не приведены).
4. Модули и функции корпоративной информационной системы: 123 элемента.
6. Перечень бизнес-процессов верхнего уровня
- А1 Разработка стратегии бизнеса
- А2 Продвижение и продажи
- А3 Воспроизводство трудовых ресурсов
- А4 Разработка новых и совершенствование существующих продуктов
- А5 Воспроизводство ОИТИ и энергоресурсов
- А6 Закупки и снабжение
- А7 Воспроизводство ПТО
- А8 Финансирование деятельности и расчеты
- А9 Производство
7. Стоимость модели: 20 000 руб.

 

Подробное описание модели


В модели представлены бизнес-процессы типового производственного предприятия, декомпозированные до 4-5 уровня включительно. Для описания процессов использованы нотации IDEF0 и Процедура. Модель содержит хорошо структурированные диаграммы, которые легко воспринимаются читателем. На каждой диаграмме представлены блоки процессов и стрелки, обозначающие входящие и исходящие потоки объектов (данных), передаваемые между процессами. На стрелках обозначены основные документы, ТМЦ и прочие объекты, используемые при выполнении процессов.
Модель построена в соответствии с принципами выделения процессов на разных уровнях модели, описанными в Методике Проектирование системы управления: принцип выделения процессов первого уровня заключается в выделении основных объектов управления бизнес-системы и проектировании процессов управления этими объектами.

Объект управления

Процесс первого уровня

1.

Собственник

Разработка стратегии бизнеса

2.

Потребитель

Продвижение и продажи

3.

Продукт

Разработка новых и совершенствование существующих продуктов

4.

Производственный процесс

Производство

5.

Поставщик

Закупки и снабжение

6.

Производственно-технологическое оборудование

Воспроизводство ПТО (производственно-технологического оборудования)

7.

Инженерно-техническая инфраструктура

Воспроизводство ОИТИ (объектов инженерно-технической инфраструктуры) и энергоресурсов

8.

Рабочая сила

Воспроизводство трудовых ресурсов

9.

Капитал

Финансирование деятельности и расчеты

Результатом выполнения процессов первого уровня является объект управления, приведенный в требуемое состояние. Процессы первого уровня декомпозированы на подпроцессы, которые необходимо выполнить для последовательной трансформации состояния объекта управления из начального в требуемое.
В модели для процессов в нотациях IDEF0 и Процедура определены Владельцы и Исполнители, для действий Процедуры - Исполнители. В зависимости от уровня и нотации моделирования для процессов заполнены параметры: "Содержание деятельности", "Начало", "Результат", "Требования к срокам".
Модель создана для подготовки бизнес-процессов предприятия к автоматизации и представляет собой модель "как будет" с учетом применения информационной системы. Процессы, которые будут автоматизированы, декомпозированы до уровня Процедур. В модели сформирована иерархия модулей и функций будущей информационной системы и установлена связь элементов информационной системы с этими процессами.
Модель может применяться как основа для последующей локализации на конкретном производственном предприятии с целью регламентации деятельности, а также для описания модели "как будет" предприятия, бизнес-процессы которого планируется автоматизировать.

 

Другие решения Business Studio для просмотра и скачивания 

Решения по автоматизации бизнеса на основе описания бизнес-процессов: посмотреть и скачать

Инструментарий

bb workspace - автоматизация электронного делопроизводства, бюджетирования, архива и CRM.

 

Система bb workspace применима для  компаний любого масштаба и отрасли, холдингов, банков, государственных структур.

Система bb workspace предназначена для реализации внутреннего и межведомственного делопроизводства, электронного архива, системы управленческого бюджетирования, системы контроля рабочего времени, системы исполнения поручений, системы согласования по документам, с уведомлениями по e-mail и SMS.

Бюджетирование – это уникальный функционал в информационных системах данного типа, он дополнит существующую в компании систему учета новым ракурсом ведения бюджета, а также  даст возможность ведения согласований счетов и платежей с ЭЦП и авторазноской сумм по статьям и подразделениям. Это позволит руководителям подразделений, не работающим в финансовой программе видеть движение финансовых потоков, в том числе видеть куда и через кого уходят или приходят деньги… 

ПОДРОБНЕЕ...

«Управлять можно только тем, что можно измерить»

KPI Suite – система управления бизнесом

   

 

 

 

Система KPI Suite  предназначена для владельцев, топ-менеджмента компаний, а также для функциональных руководителей.

KPI Suite позволяет:

  • Описать бизнес, используя систему ключевых показателей эффективности (KPI), упорядоченных в виде иерархического дерева с учетом логики взаимосвязей KPI;
  • Построить на основе системы ключевых показателей эффективности:
  • Систему владельческого контроля за бизнесом;
  • Систему мотивации персонала;
  • Систему контроля эффективности бизнес-процессов;
  • Систему оценки и мониторинга рисков;
  • Систему оценки проектов;
  • Систему для ситуационного анализа;
  • Систему мониторинга качества,

а также

ПОДРОБНЕЕ...

 

 


Для покупки Business Studio с бесплатным описанием бизнес-процессов верхнего уровня отправьте запрос на e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.   В заголовке письма укажите слово "Яндекс-Директ". Тел. для вопросов: 8(495)792-84-52


 

Система бизнес-моделирования Business Studio может применяться как при реализации стратегического управления в компании, так и при решении многих задач при оперативном управлении. Таким образом, Бизнес Студио обеспечивает поддержку полного цикла создания эффективной системы управления компанией.

 

ПОДРОБНЕЕ...

Система программных продуктов бизнес-моделирования Бизнес-инженер - профессиональное инструментальное средство моделирования деятельности предприятия, разработки регламентирующих документов и управления эффективностью бизнеса, которое на сегодняшний день является одним из наиболее современных, многофункциональных, мобильных и доступных средств моделирования для предприятий любого масштаба.

 

ПОДРОБНЕЕ...

 

ELMA — система управления компанией, позволяющая построить эффективное взаимодействие сотрудников компании и контролировать их деятельность с целью повышения качества работы всей компании. Система состоит из набора приложений для управления компанией, которые могут быть приобретены и функционировать как отдельные приложения, так и вместе в едином информационном пространстве.

ELMA: Электронный документооборот

ELMA: Управление бизнес-процессами

ELMA: Управление показателями

ELMA: CRM

ELMA: Управление проектами

ELMA: Внутренний портал

ELMA: Штрих-код

ELMA: Интеграция с 1С

 
ПОДРОБНЕЕ...

Оценка деятельности и анализ бизнес-процессов

 

ПОДРОБНЕЕ...