Информация о модели

1. Название модели
Модель деятельности производственного предприятия (дискретное производство)
2. Отрасль компании
Производство
3. Размер компании (число сотрудников)
200 – 2000.
4. Описание бизнеса компании
Предприятие, осуществляющее деятельность по производству (металлообработка) и продаже двух видов продукции, что отражено в бизнес-процессах предприятия и организационной структуре. 
5. Размер модели (количество целей, общее количество бизнес-процессов, глубина модели, количество элементов организационной структуры, количество документов и пр.)
1. Бизнес-процессы: 720 процессов (в т.ч. 52 Процедуры), глубина модели - до 5 уровня.
2. Организационная структура: 609 элементов (представлены подразделения и должности типового производственного предприятия).
3. Документы: 400 бумажных и 76 электронных документов, используемых при выполнении процессов (формы документов не приведены).
4. Модули и функции корпоративной информационной системы: 123 элемента.
6. Перечень бизнес-процессов верхнего уровня
- А1 Разработка стратегии бизнеса
- А2 Продвижение и продажи
- А3 Воспроизводство трудовых ресурсов
- А4 Разработка новых и совершенствование существующих продуктов
- А5 Воспроизводство ОИТИ и энергоресурсов
- А6 Закупки и снабжение
- А7 Воспроизводство ПТО
- А8 Финансирование деятельности и расчеты
- А9 Производство
7. Стоимость модели: 20 000 руб.

Подробное описание модели

В модели представлены бизнес-процессы типового производственного предприятия, декомпозированные до 4-5 уровня включительно. Для описания процессов использованы нотации IDEF0 и Процедура. Модель содержит хорошо структурированные диаграммы, которые легко воспринимаются читателем. На каждой диаграмме представлены блоки процессов и стрелки, обозначающие входящие и исходящие потоки объектов (данных), передаваемые между процессами. На стрелках обозначены основные документы, ТМЦ и прочие объекты, используемые при выполнении процессов.
Модель построена в соответствии с принципами выделения процессов на разных уровнях модели, описанными в Методике Проектирование системы управления: принцип выделения процессов первого уровня заключается в выделении основных объектов управления бизнес-системы и проектировании процессов управления этими объектами.

Результатом выполнения процессов первого уровня является объект управления, приведенный в требуемое состояние. Процессы первого уровня декомпозированы на подпроцессы, которые необходимо выполнить для последовательной трансформации состояния объекта управления из начального в требуемое.
В модели для процессов в нотациях IDEF0 и Процедура определены Владельцы и Исполнители, для действий Процедуры - Исполнители. В зависимости от уровня и нотации моделирования для процессов заполнены параметры: "Содержание деятельности", "Начало", "Результат", "Требования к срокам".
Модель создана для подготовки бизнес-процессов предприятия к автоматизации и представляет собой модель "как будет" с учетом применения информационной системы. Процессы, которые будут автоматизированы, декомпозированы до уровня Процедур. В модели сформирована иерархия модулей и функций будущей информационной системы и установлена связь элементов информационной системы с этими процессами.
Модель может применяться как основа для последующей локализации на конкретном производственном предприятии с целью регламентации деятельности, а также для описания модели "как будет" предприятия, бизнес-процессы которого планируется автоматизировать.

Другие решения Business Studio для просмотра и скачивания 

Решения по автоматизации бизнеса на основе описания бизнес-процессов: посмотреть и скачать